gorynych1 (gorynych1) wrote,
gorynych1
gorynych1

Categories:

Отцы и деды или кое-что о строительстве светлого будущего.

Что общего между кораблестроением и престарелыми миллиардерами?
Давайте посмотрим.

[Spoiler (click to open)]
Сначала новость номер РАЗ:

https://teknoblog.ru/2019/04/03/98208

Китай решил построить гигантский СПГ-танкер


Обратим внимание на следущие строчки:


Кроме того, быстрое развитие технологий привело к тому, что новые газовозы становятся гораздо более эффективными в перевозке СПГ, а танкеры, построенные всего лишь 3-4 лет назад, уже морально устаревают. Однако списывать эти суда экономически невыгодно, поскольку они, фактически, новые. Несколько лет эксплуатации для корабля — не срок. Их модернизация возможна, но обойдется слишком дорого, чтобы судовладельцы пошли на такой шаг.


Несомненно, 3-4 года по сроку жизни кораблей, это крохи.
Корабли ходят и по 30, и по 50 лет, окупаемость этих транспортных средств расчитывается из десятилетий эксплуатации.
Модернизация каждые 3-4 года? Это даже не смешно.

Итак, мы видим несомненную проблему.

=================================================================

Но все познается в сравнении.
Поэтому - новость номер ДВА:
https://www.rbc.ru/business/03/04/2019/5ca47be29a79476cd7bafc34
Bloomberg сообщил о проблемах миллиардеров из-за долгой жизни

Читаем внимательно:


«Уходить в тень — это не то, чего хотят пожилые люди. Им страшновато», — говорит Джон Дэвис, основатель Cambridge Family Enterprise Group, консультирующей владельцев бизнеса по вопросам передачи полномочий. По его словам, он решил уделять больше внимания этому направлению еще 15 лет назад, когда понял, что в нескольких обслуживаемых им семейных компаниях у руля находится одновременно три поколения. «Старшее поколение все еще здесь, оно все еще активно и хочет играть свою роль», — пояснил Дэвис.

В опубликованном в октябре 2018 года отчете аналитиков UBS и PwC отмечается, что средний возраст миллиардера в Северной Америке составляет сейчас около 67 лет. В другом исследовании UBS отмечается, что 53% богатейших инвесторов мира собираются дожить до 100 лет.

Почти половина всех средств американских миллиардеров сконцентрированы в руках лиц старше 70 лет, состояние восьми богатейших из таких бизнесменов США составляет, по данным UBS и PwC, около $500 млрд.


===============================================

В статье делается упор на проблемы в разделе денег и наследства, и прочую ерунду.
На самом деле все гораздо серьезнее.
Если раньше речь шла о конфликте отцов и детей, описанным еще Тургеневым, то сейчас можно говорить о конфликте между отцами и дедами, не говоря уже о детях. А это совершенно другой конфликт.

Вдумайтесь - речь ведь идет не только миллиардерах, но и о владельцах гораздо меньших бизнесов: в сумме имеем определенную группу людей, собравших в своих руках огромные деньги и СТРАТЕГИЧЕСКИЕ бразды управления огромными ресурсами, - сейчас имеют средний возраст 70 лет, НО при этом собираются жить до 100 лет, и главное - вцепились зубами в рулевое колесо своих бизнесов, которые отпускать категорически не хотят до этих самых 100 лет.

Еще раз - вдумайтесь в эти слова.
Более 70 лет.
Мозг этих бронтозавров сформировался в прошлой, индустриальной реальности.

И раньше с этим проблем не возникало, и возникнуть не могло, потому что изменения были плавные, медленные и не особо кардинальные.
Грубо говоря, 1920-е годы слабо отличались от 1970-х, и так же слабо отличались в другую сторону от 1870-х.
Можно было у руля стоять аж 200 лет, как крокодилам, никаких особых проблем это никому не доставило бы.

А сейчас скорость изменений достигла таких показателей, что даже опыт 10-летней давности не особо поможет во многих случаях...

Еще раз посмотрим на картинку.



Поэтому размер (статус, влиятельность, опыт и прочее) перестает иметь значения.
Главное, что будет иметь наиболее конкурентоспособный смысл - это скорость реакции на динамику изменений.
То есть то, что способствует такой быстрой реакции - малоразмерность, независимая распределенность, и гибкость.

===================================================

Ну и что мы имеем в результате.
В результате мы опять выкатываемся на неоднократно цитируемый тут роман Лема - о эволюции техносистем, где мелкие электронные мошки сожрали супермощных технических бронтозавров. Тогда цитаты из романа приводились в применении к энергетике, индустрии, логистике и т.д.

Но речь идет далеко не только о технике.
Речь идет о бизнес-процессах, организации, управлении и прочем.
Где балом будут править тоже не бронтозавры, а тучки мошек, которые, грубо говоря, (сами тучки) модернизируются и реконфигурируются динамически и практически ежеминутно.
А бронтозавров частью загонят в зоопарки, а частью они просто вымрут.

Далее, как мы видим, строительство любого будущего, как светлого, так и любого другого - представляется абсолютно невозможным.
Как можно строить долгосрочные или среднесрочные планы, если все может измениться шиворот навыворот уже даже в ближнесрочном будущем?
Поэтому МАКРОуправление, которое останется в наличии в отдельных случаях - тоже сможет базироваться только на принципе созерцания, о котором мы тут подробно говорили. Работа садовника, а не каменщика.

===========================================

Ну и последнее - все в мире сбалансировано.
Мораль, как тут уже обсуждалось - это свод определенных норм и правил, которые позволяют существовать обществу.
И старшее поколение, которое на своей шкуре успело убедится в правильности какой-то части предыдущих норм (а какую-то прадедовскую "домостройную" часть профильтровать и отбросить) - является хранителем этих норм.
Отсюда и конфликты отцов и детей.

В обсуждаемом случае мы говорим о бизнес-морали, но это частный случай гораздо более общей картины.
Поскольку изменения были плавные, то и трансформация морали тоже была плавной.
Сейчас же эта трансформация будет гораздо более резкой.
И конфликты гораздо более острыми.

И к этому тоже надо быть готовым.

Всего вам доброго.

Tags: цивилизация
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 9 comments