October 21st, 2018

Постэффективность. Часть 4. Уберономика или теория относительности в приложении к производительности

И теперь мы возвращаемся к недавно вышедшей статистике, к которой обещали вернутся.

[Spoiler (click to open)]
http://apnews.com/dee67b607a034699abf4ec14bab5cb1c


... among drivers, 58 percent work just three months or less each year through online economy websites. These include ride-hailing services such as Uber and Lyft as well as delivery drivers and movers who find work through online apps.
The study also reviewed online platforms that provide home improvement work, including TaskRabbit and dog-walking, home cleaning and other sites. Two-thirds of those workers perform gig work for only three months a year or less.


Для 2/3 работников "уберономики" в США - это не основная работа, а подработка. На самом деле, очень похоже, что этот процент еще выше, об этом мы скажем чуть позже, сейчас важнее другое.


Uber and Lyft agree that their platforms have many more drivers than they did a few years ago. Uber says it has 900,000 drivers, up from 160,000 in 2014.
...
Uber says most workers on its platform drive under 10 hours a week.


Число водителей Убера выросло по экспоненте, но большинство водителей Убера работали менее десяти часов в неделю.
Менее - это 7, 5 или даже вообще 1 час.

Ну а теперь зададим вопрос - они таки "работали" или все-таки "везли клиентов"?
Везли, в тексте стоит слово "drive".
Вот он, КЛЮЧЕВОЙ момент отличия барачной экономики и гиганомики от уберономики.

=====================================================

Как-то случилась вообще анекдотическая ситуация. В одном курортном городке вызываем Убер, моментально получаем отклик, а потом по карте наблюдаем, как водила буквально на соседней улице начинает крутится на одном месте. Буквально - на одном, в радиусе пары десятков метров. Минуту, другую, потом подъезжает и в это время до нас до доходит, что в том месте большой магазин.
За рулем сидит такая колоритнейшая домохозяйка, которая и говорит, что да, я там шмотки детям искала.

И вот теперь спросим себя - она в ТОТ МОМЕНТ нахождения в магазине работала или не работала?
Конечно же НЕ работала.

А теперь берем обычную гиганомику - водила "грачует/таксует" и катается по городу, в ожидании клиента, который его остановит на дороге.
Или стоит у базара-вокзала.
Он работает - в поисках или в ожидании клиента.
Он может в этом ожидании ничего не делать, грызть семки, травить анекдоты с другими водителями, но он, мля, работает!!!
Это его рабочее время, когда он занимается именно своей работой.

Он никого не везет, но в то же самое время он работает.
Точно как в анекдоте про зэков и теорию относительности - "смотри, мы сидим, и в то же время идем"(c) :)

Какая у него в этот момент производительность?

А вот в ситуации с этой Уберной домохозяйкой относительность уже обратная - она фактически целый час едет в магазин (чтобы нас встретить), потом там целый час (ждет нашего запроса)... то есть с формальной точки зрения предыдущей реальности она эти два часа работает(!!!), хотя ни фига не работает, а решает свои личные вопросы. И даже не знала, что будет работать, пока запрос от нас не пришел.

==================================================

Продавец или консультант в магазине утром - когда клиентов мало, и он ничего не делает - он работает или нет? Работает.
Но он же ни фига не работает в тот момент! Какая у него производительность?

А если техник интернет-магазина в воскресенье чешет пузо на пляже - он работает или нет? Не работает, а чешет пузо.
Какая у него производительность?
Но он работает, потому что одновременно поддерживает работу магазина - если через минуту ему придет запрос, что лежит сервер, он его прямо с пляжа поднимет и дальше будет продолжать пузо чесать.

Но это явные примеры, а если взять неявные - когда человек нанятый на полный рабочий день, 40 часов в неделю, и несколько часов из этих 40 часов занимается заведомо полной херней, чисто по принципу - "солдат должен быть занят".
Особенно в больших корпорациях. Этот человек нужен, позицию сокращать нельзя, но работы - то больше, то меньше, и поэтому когда работы меньше, начальством изобретается пустая работа по тасканию воды в решете. Это огромный, гигантский и тотальный пласт во всей традиционной экономике!!! Иногда еще припечатанный сверху правами профсоюзов.
Вот кому нахрен нужна ТАКАЯ производительность?

А в Уберономике - вы видели человека, разговаривающего самого с собой на дорожке в парке воскресным утром?
Присмотришься - а на голове у него гарнитура, он может с друзьями трепется, а может на совещании выступает или клиента/пациента консультирует.
Он физкультурой занимается, но в то же самое время он работает!
Не потому что "делай что-нибудь, раз мы тебе деньги платим", а потому что это кому-то очень нужно.

Другими словами, первая сущность новой производительности - это производительность on demand.

=====================================================================

Более того. Традиционная экономика все стрижет по линейке.
Дети учатся, взрослые работают, пенсионеры в домино играют.
Завоевание индустриала, салют Кырле Мырле, производительность только у взрослых.

Уберономика сносит эти перегородки и эти разграничения.
В том же Убере катает дикое количество пенсионеров, причем весьма обеспеченных - с ними очень интересно болтать - они умело жалуются на все и всех :), на козлов-клиентов, на врачей, на политиков, на молодежь, на куда все катится..., пощупают что клиент думает, и поехали, это чисто пенсионное - понудеть и найти для этого благодарного слушателя. Если бы с них за это деньги брали, уверен что многие из них работали бы как в анекдоте, приплачивая за это.
Кстати, почему ранее было сказано, что процент подработки выше, чем 2/3 - способ анализа не учитывал таких вот пенсионеров... а их очень и очень много.

Также в Убере катают студенты, причем у многих из них это ВТОРАЯ подработка.

А ведь не было среди грачевателей и таксистов такого процента пенсионеров, студентов и домохозяек - это чисто феномен уберономики.

Прямо таки спинным мозгом ощущаю сейчас щипение социалистов про эксплуатацию стариков и студентов... :)
А щас вообще зальем им раскаленного сала за воротник - эксплуатация ДЕТЕЙ в новой реальности.
Как ВАМ такое, пЫонЭры??? :)

Аватарные роботы, которые уже скоро вывалятся на рынок - сложность управления будет куда проще, чем у нынешних шутеров, в которых нынешние дети сидят сутками, совершенно добровольно... и более того - хрен их от этих шутеров оттащишь.
С определенными оговорками - почему бы нет?
Дети - повелители роботов, с этим они справятся лучше, чем многие нынешние взрослые.
Да и вообще - во времена до индустриального инферно, дети с трех лет гусей пасли, к нормальной жизни приучались, никаких дурацких мыслей в голову не лезло.
Это уже в индустриальной реальности началась шпана, гопота, и прочие АУЕ.

Вам не кажется, что от этой бесовщины пора уходить, а то уже реальный пушной зверь припрется?

=====================================================================

Ну а теперь интересные результаты уберономики из вышеприведенной ссылки:



Это средние месячные заработки в различных секторах гиганомики.
Заметим, насколько четко и идеально они следуют за спросом-предложением.
Количество водителей выросло - заработки упали до уровня достаточного для подработки пенсионерам, студентам и домохозяйкам.
Спрос на рент/лиз по мере адаптации технологий и потребителей потащил вверх заработки в этой сфере.
Ну и сезонные колебания просто идеальны.

=====================================================================

То есть на что мы выходим?

А выходим мы на то, что "уберизация" гиганомики добавляет в нее то, что ей категорически не хватало.

Во первых, добавляется разделение труда и конвейерность заказов (on demand), а значит резкое увеличение общей и нужной цивилизации производительности.
Спецу не нужно тратить время на поиск и переговоры с клиентами, на решение кучи сторонних вопросов по обеспечению своей работы и так далее. Он просто делает то, что умеет лучше всего, но гибком и удобном для себя режиме. Пусть даже по часу в неделю.
Но со стороны это выглядит как гибко работающий эффективный конвейер, обеспечивающий нужды цивилизации.

Во вторых, добавляется отсутствующая сейчас конкуренция.
Снесение барьеров между спецом и заказчиком делает невозможным нахватать себе клиентов, меньше работать, но больше пудрить им мозги, как то делается сейчас.
Появляется определенная стандартизация работ, что опять же делает гиганомику чем-то, нечто вроде эффективного конвейера.
Но заметим, этот "конвейер" становится кастомизированным по нужды заказчика.
Ну и пул спецов, которые выполняют те или иные работы - увеличивается многократно. Для многих из которых эта работа является подработкой от другой работы или подработки, поэтому доходы вообще во всей экономике выравниваются и перестают играть разбалансирующую роль.
Что, в принципе, и было основной угрозой.

Что "уберизация" убирает из экономики?
Она убирает ненужную и фиктивную производительность, описанную выше.
Даже большие корпорации будут все сильнее уходить на аутсорс и фриланс.
Платить втридорога за их продукцию, потому что там логика работы "мы профсоюз, а вы быдло навозное", никто не будет. Профсоюзы разгонят пинками. И горе тем, кто это сделает позже других.

========================================================

Как это может выглядеть на практике?

Энергокомпании не нужно содержать избыточный штат электриков на случай падения сети во время каких-нибудь снегопадов.
Электрики (с нужными серификатами и допусками) на вольных хлебах, гиганомничают, пусть хоть розетки в коттеджах крутят, а в энергокомпанию привлекаются на какие-то работы с регуляций цен точно как в Убере. За неделю зимнего снегопада могут нынешнюю полугодовую зарплату штатного электрика срубить, для компании это будет все равно гораздо дешевле. Дороже, но дешевле, ага.
Какая-то техника тоже не в штате - а на время каких-либо работ берется у того, у кого она есть. Или дается в рент, если такая есть у себя.
Что-то типа сталинских МТС, только распределенный МТС, в качестве МТС выступает кто угодно.
Тоже самое с пенсионерами - какая разница, если хочет и может подработать, периодически, хотя бы в качестве консультанта - зачем запрещать?
То есть, с одной стороны пул различных работ, а с другой - распределенный пул электриков и техники.
У всех участников, соответственно, рейтинги-оценки прошлых работ.

Образование - точно как писалось в пост-образовании. Все учителя на самом деле не суфлеры учебников, как сейчас, а репетиторы и навигаторы/корректоры по курсам на обучающих игровых программах. С одной стороны пул учителей, локально не привязанный, с другой стороны - пул детей, к каждому из которых будет ПЕРСОНАЛЬНЫЙ репетиторский подход.

Медицина - тоже самое как и образование. Мониторинговая медицина, которая с каждым человеком работает вообще постоянно и круглосуточно. И тоже на ПЕРСОНАЛЬНОМ подходе, как личный врач. Только с одной стороны - пул медиков, а другой - пул... даже не пациентов, а вообще людей, включая здоровых.

И т.д. и т.п.