February 4th, 2017

Про гору и Магомета. Часть первая.

Итак, переходим к самому вкусному.

Простой вопрос.
Почему мы ходим на работу?

[Spoiler (click to open)]
Самый очевидный ответ - чтобы заработать денег на жизнь и разные ништяки.
Уточняющий вопрос - а почему мы ЕЗДИМ на работу? Не важно - на метро, на маршрутке или на собственном авто.
Хоть на рикше или ишаке.
Тоже можно пожать плечами и сказать, мол, что за дурацкий вопрос - потому что ТАМ работа есть, а ТУТ работы нет.
Потому что если гора не идет к Магомету, то Магомету нужно шевелить булками и чесать к горе.

Ага. А теперь следущий вопрос. А откуда взялась такая интересная гора?
Возможный ответ - так она всегда была.
Ответ неверный. Не всегда.

Индустриальные горы.

До начала индустриальной эры крестьянин на работу не ходил и не ездил. Жизнь и работа при ведении натурального хозяйства была практически единым целым.
Подоить корову, связать лапти, прополоть репу - для этого не надо было ехать туда, где это есть, где-то ТАМ.
Оно было прямо ТУТ.
И начало индустриальной эпохи тоже действовало по этому принципу - бараки для рабочих стояли прямо на заводах и шахтах, там же под боком и рынки, и кабаки. Тут живешь, и тут работаешь.
Без проблем с транспортной доступностью.
Но заводов и кабаков становилось все больше. Людей все больше... короче, все развитие индустриальной цивилизации строилось на принципе увеличения уровня концентрации. Больше обрабатываемых ресурсов на единицу труда. Больше труда на единицу площади. И т.д.
То есть все история индустриальной эры - это история роста этих самых гор.
Пока вся эта концентрация не уперлась в естественный лимит - отсутствия дешевых ресурсов.
Жить на этой горе стало дорого, плохо и вредно. Но за пределами горы - нет работы.
Что делать несчастному Магомету?

Если не знаешь что делать, лучше ничего не делать.

Это мудрое изречение имеет смысл и в этой ситуации. Система должна сбалансироваться сама, и нужно просто следить, чтобы ее не сорвало в штопор. Хотя штопор - это тоже решение восстановления баланса, только чреватое весьма хреновым самочуствием пассажиров.
Это вообще огромная и отдельная тема, про глобализацию, бешеные долги золотого миллиарда, миграционный кризис, взрыв радикализма, Трам vs Обама, Китай и шелковый путь, Евросоюз и Brexit - все, все, все укладывается в совершенно четкую и непротиворечивую картину, о которой мы поговорим когда нибудь отдельно.

Но сейчас мы поговорим о эволюционном механизме развития цивилизации, который сам аккуратно все сбалансирует. Если люди не влезут в этот механизм со своими кривыми руками.

Небоскребы, небоскребы...

Расцвет индустриальной цивилизации. И ее квинтэссенция - небоскребы, вызывающе торчащие в небеса, как ритуальные фаллосы. Максимальное воплощение принципа сверхконцентрации.

Но это было тогда, когда было много бабла. То есть много дешевых ресурсов.
И мало конкурентов за эти ресурсы.

Халява заканчиваются. Понты заканчиваются.
Оплата нескольких этажей под офис в таком фаллосе стоит дорого.
Руководитель компании должен включать мозги.

Если даже чисто территориально этот офис находится в оптимальном месте, то зачем снимать несколько этажей?
Может снять несколько комнат, которые будут использоваться поочередно? А в остальное время сотрудники могут работать из дома, через Интернет.

Цитата #1:
https://legal.report/article/29082016/ofisy-buducshego-nastupayut
Крупная лондонская фирма Schillings разрешила своим сотрудникам не приходить в офис каждый день. Достаточно появляться в «штаб-квартире» два раза в неделю, сообщает Law Society Gazette.
Новый девиз компании : «Работа - это деятельность, а не место».


Цитата #2:
https://legal.report/article/20012017/ponyatie-rabochee-mesto-dlya-yuristov-uhodit-v-proshloe
Новым адептом внеофисного режима работы стала крупная британская юрфирма Browne Jacobson... После переезда в новые помещения манчестерское подразделение компании отменило для сотрудников обязательное нахождение в офисе. Из плюсов, которые приобретает сама фирма, – экономия на офисных расходах...

Интересное кино, не правда ли?
Ну а теперь следущий шаг. А зачем вообще нужен офис?
Для понтов начальника?

Цитата #3:
https://legal.report/article/20012017/ponyatie-rabochee-mesto-dlya-yuristov-uhodit-v-proshloe
Law Society Gazette также отмечает, что за последние несколько месяцев отмечен переход около 800 юристов, имеющих статус солиситоров, на работу в так называемые «виртуальные» фирмы, где можно оказывать юридические услуги удаленно.

Ну а теперь подумаем - сколько рабочих мест заключается в насиживании геморроя на офисном кресле?

Продолжение следует.

Про гору и Магомета. Часть вторая.

Из Великобритании, с которой мы начали в первой части, теперь перенесемся в Россию.

[Spoiler (click to open)]
Картина маслом номер РАЗ.

http://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/01/11/672500-kompanii-izderzhki-uvolnenii
Более 50% компаний страдают из-за увольнений тех, кому долго добираться на работу

Анастасия Ильина четыре года работает финансовым директором в компании по продаже строительного оборудования. Первые два года ей приходилось добираться до работы 3–4 часа... Два года назад Ильина сама предложила руководству снять ей жилье в шаговой доступности от работы. Сейчас Ильина живет в двухкомнатной квартире в новом доме с охраняемым подъездом.... ведь от того, сколько человек тратит времени на дорогу до офиса, напрямую зависит его производительность: от изнуренных, невыспавшихся сотрудников толку мало.


Интересная компания, верно?
Сам офис в злачном месте, чтоб подороже заплатить, да еще сотрудникам аренду квартир оплачивать. Наверное, денег просто девать некуда, решили так разлекаться.
Да нет, обычная компания.
Обычная компания эпохи индустриальной сверхконцентрации.

И рекомендую прочитать всю статью.
При ее прочтении возникает стойкое ощущение репортажа из дурдома.
Работодатели - кто во что горазд. Кто-то аренду квартир поближе к офису оплачивает. Кто-то целые многоэтажки строит. Кто-то маршрутки корпоративные запускает.
Кстати, заметили, кто, в том числе, находиться в списке "ценных сотрудников", ради кого весь этот шабаш твориться?
Программисты!
Эгей, в дурдоме! На дворе уже двадцать первый век, а не девятнадцатый!
Кто сейчас строит многоэтажный барак для работника(программиста) поближе к проходной?
Кстати, конструктора, бухгалтера и прочий офисный планктон ничем не отличается от программистов в этом плане.

И еще заметьте, этот жуткий репортаж о коллапсе транспортной доступности идет вовсе не из американских субурбий эпохи "пика нефти".
Вовсе нет.
А из обычных российских многоэтажных городов, причем не "пика нефти", а наоборот, времени нынешнего кратковременного отката к эпохе дешевого ресурса, когда цены на все низкие и рабочая сила дешевая и свободная.
А что с этим шедевром советского градостроения будет завтра, когда цены на нефть - вверх, а демографическая яма - вниз?
Ага. Именно оно.

Картина маслом номер ДВА.

http://nag.ru/articles/article/30741/rabota-na-udal-nke-korporativnyiy-opyit-vyimpelkoma-.html
На протяжении 2016 года один из крупнейших телеком-операторов России "ВымпелКом" (бренд "Билайн") реализует амбициозный проект по переводу 70% своего персонала на свободный график работы. На текущий момент в целом по России на этот режим работы перешло уже около 3 тысяч сотрудников. Окончательная трансформация компании должна завершиться к концу 2017 года. По словам топ-менеджмента "ВымпелКома", оптимизация призвана повысить привлекательность и эффективность компании как работодателя, и более того - сэкономить до 30% бюджета компании.

По этой ссылке тоже многа букафф, так что рекомендую прочитать целиком.
Проект совершенно грандиозный.
Отмечу, что у Вымпелкома куча работников, которые работают "в поле", на монтаже и обслуживании оборудования, которого у него не меньше, чем на ином заводе-гиганте. Экономия до 30%(!!!) расходов - это просто шедеврально.

Прошлое vs будущее.

Вот, казалось бы, из одной России и такие разные картинки, репортаж из дурдома и шедевральный свет в окошке.

Совершенно понятно, что компании, наподобие Вымпелкома, загрызут своих конкурентов, больных на всю оставшуюся голову и оплачивающим транспортную доступность своим сотрудникам.
Разорвут, как тузик грелку.
Особенно в условиях грядущего демографического кризиса и нефти "падвести".

Но сделаем еще один шаг в будущее.
Если организационная схема отработана.
Вычищены все баги, собраны все грабли и пофиксены все детские болезни организации труда нового уклада.
Все летает со свистом.

То в какой-то момент у Вымпелкома (или аналога) возникнет вопрос, рано или поздно, но ОБЯЗАТЕЛЬНО возникнет, чтобы не проиграть перешедшим на эту же схему, и потому выжившим конкурентам.
Вопрос - кого взять на открывающуюся вакансию?
Московского мажора, вчера закончившего ВУЗ и требующего прям с порога бешеной зарплаты за красиво растопыренные пальцы?
Или талантливого паренька из какого-нибудь Урюпинска, который великолепно закроет эту вакансию на зарплату в 5 раз ниже?
По моему, ответ очевиден.

Даже если придется этого паренька пригласить на несколько месяцев поработать на месте, в центральный офис, на испытательный срок, временно сняв ему жилье.
Кстати, некоторые американские компании по такой схеме уже набирают работников, иногда случаи весьма интересные - как-то раз наткнулся на набор фармацевтов, типа 3-4 месяца работаешь на месте, и если подходишь, вали на remote. Как может фармацевт работать remote - для меня загадка.
Но это мы отвлеклись.

И пока мы только подбираемся к главному вопросу - СКОЛЬКО и КАКИХ офисных задниц сейчас сидит по миру в "небоскребных" городах?
А может и не только офисных...

Продолжение следует...